デルは、産業IT、電気部品、電子製品分野の製品とソリューションを通じて、世界各地と海外の企業が運用を最適化し、ダウンタイムを最小限に抑えるのを支援しています。
デルは、お客様の技術的および財務的なニーズとニーズに合ったソリューションを見つけ、お客様の成功を保証します。
当社では、お客様の不要になった在庫を第三者に販売することで、余剰在庫管理をしています。余剰在庫の可能性を調査(確認)したい方はご連絡ください。
電子部品の在庫に影響を与える要因の1つは、在庫過剰とバックオーダーの発生です。注文のキャンセルや変更などの通常のビジネス手順が時間の経過とともに在庫の蓄積を引き起こします。
これは、電子市場内の旧式部品の長期的な清算期間につながる可能性があります。多くの部品メーカーは、廃止された部品モデルの長期的な清算期間を予測し、これらの状況に備えて事前に計画します。
当社の生産供給統合サービスは、リードタイムの増加や納品遅延の不確実性からお客様を解放します。お客様の重要な部品を、必要な時に必要な場所へ搬入、保管、発送いたします。TEDのサービスには、在庫管理、調達、販売支援、バックアップ・ロジスティクス支援などがあります。これらのサービスにより、お客様はコストと時間のかかる単発の欠品を避けることができます。その代わりに、高品質のコンポーネントを一定間隔で定期的にお届けするサービスを提供しています。
サプライチェーンのリスク管理は、どのようなビジネスにおいても重要ですが、専門的に管理することで、より大きな成果を得ることができます。企業は、電子部品サプライヤーと関わる際に、起こりうるリスクを認識する必要があります。専門家が積極的にリスクを管理することで、リスクを軽減することができます。また、社内リソースではなく第三者から戦略的に部品を調達することで、コストを削減し、生産速度を上げることができます。サプライチェーンのリスクを管理することで、より良い結果が得られます。
評判の悪いサプライヤーに直面し、生産に不可欠な部品を託すことは、最良の解決策とは言えないかもしれません。40年以上の市場経験を持つ私たちは、信頼できるサプライヤーから必要な部品を調達するための方法を知っています。